Sebestační v potrebe prevádzkových zdrojov

Spoločnosť Elas, s. r. o., Prievidza získala 3. miesto (prvé a druhé neboli udelené) v kategórii podnikov služieb v súťaži malých a stredných firiem, miest a obcí - Golem. Organizátorom 1. ročníka podujatia boli Slovenská ratingová agentúra, a. s., a Ecopress, a. s., vydavateľ Hospodárskych novín.

Elas vlani zaznamenala tržby 132 mil. Sk a čistý zisk vyše 9,7 mil. Sk. Zamestnáva vyše 90 pracovníkov.

Odborná komisia posudzovala predovšetkým vývoj finančných ukazovateľov súťažiacich. V čom vidíte silnú stránku hospodárenia vašej firmy ?

- Naša firma od svojho vzniku generuje zisk a predovšetkým ho investuje. Za takmer 11 rokov existencie sme sa stali sebestačnými v prevádzkových finančných prostriedkoch, naše nedobytné pohľadávky sú minimálne, vnútorné pravidlá pre divízie ich motivujú na želanú rentabilitu, zvažujeme každú investíciu z hľadiska prínosov. Je to teda celý rad pravidiel. Snažíme sa byť dobrými hospodármi, ale základ je v plnení našich záväzkov voči partnerom. Potom i my môžeme vyžadovať splnenie dohodnutých podmienok. V našich výsledkoch treba vidieť jednoduchú logiku - nie ten, kto veľa zarobí, má peniaze, ale ten, čo vie s nimi gazdovať. Pochopiteľne, súčasťou nášho systému je i pravidelný rozbor dosiahnutých výsledkov, analýza vývoja a vyvodenie opatrení pre zlepšenie.

Čím sa dá dnes presadiť na trhu softvérových služieb?

- Trh informačných technológií má svoje špecifiká a nie je ľahké udržať sa. V prvom rade má mimoriadnu dynamiku inovácií. Musíme sa orientovať v nových smeroch a vedieť, čo je perspektívne a čo nie. Náš prístup sa v rozhodujúcich smeroch neodlišuje od toho, čo sa píše v literatúre. Predsa však, ak chceme byť úspešní, tak si musíme vedieť odpovedať na otázku - prečo by si mal zákazník vybrať práve Elas? Naša odpoveď je, že máme ľudí, ktorí vedia pochopiť problémy zákazníkov, navrhnúť spolu s nimi riešenie a realizovať ho. Naše riešenia zároveň stoja na špičkových svetových technológiách a sú schopné ďalšieho rozvoja.

Ako ste schopní realizovať a financovať rozvojové projekty?

- Rozvojové projekty sú hybným motorom. Bez nich by sme nemohli dlhodobo obstáť. Ich realizácia je zabezpečovaná rôzne - rozvojom u existujúceho zákazníka, z našich zdrojov, ale i zapojením sa do medzinárodných projektov. Sme radi, že i vláda SR podporuje naše zapojenie do medzinárodnej spolupráce a my sa snažíme urýchliť prenos výsledkov do praxe v našej republike. Dnes používame prevažne naše zdroje, i keď v minulosti sme použili na rozvoj i úver z banky.